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贛州經(jīng)銷商：李聯(lián)進(jìn)

做事先做人，以人為本，對產(chǎn)品和消費者負(fù)責(zé)，這是大將軍贛州經(jīng)銷商李聯(lián)進(jìn)的經(jīng)營之道。自2004年代理一線陶瓷品牌大將軍瓷磚以來，李聯(lián)進(jìn)堅持認(rèn)認(rèn)真真做事，努力為每位消費者提供合適、滿意的產(chǎn)品及舒心的服務(wù)。本期，就讓我們一起走進(jìn)李總的“經(jīng)營之道”。

18年攜手同行，不忘初心

選擇品牌是一個大智慧，李總當(dāng)年選擇了大將軍，十幾年來從未動搖。李總說一個品牌在自己手里經(jīng)營了18年，感情很深了，而且這些年公司對他幫扶很大，也賺到了一些錢，所以他很珍視這個品牌。

在談到為什么選擇大將軍的時候，李總表示最初打動他加盟的三點重要因素，第一，大將軍是當(dāng)時市場瓷片行業(yè)的龍頭企業(yè)，已有一定的品牌基礎(chǔ)、強(qiáng)勁的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)實力，確保了品質(zhì)與供貨鏈；第二、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，口碑好，具有名副其實的品牌美譽度；第三，是了解到大將軍柳朝陽董事長是福建人，很認(rèn)可柳總的人品與價值觀，閩商素來有“愛拼才會贏”、“審時度勢，義利兼顧”的性格精神，相信一個企業(yè)在柳董事長這樣做事方式的帶領(lǐng)下，才能在市場的洪流中激流勇進(jìn)。

贛州專賣店

堅守口碑，堅持做難而正確的事

受疫情的影響，線下的門店銷售受到不小沖擊，面對門店銷售遇到的困難，該如何破局，提高瓷磚品牌競爭力？李總十八年建材行業(yè)的經(jīng)營中，得出了一系列關(guān)于產(chǎn)品和營銷方面的經(jīng)驗，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：做生意是做人的過程，與人打交道，就要真誠與直率。做好產(chǎn)品的同時，更要做好服務(wù)，把品牌口碑建立好才是硬道理，不要把生意當(dāng)做賺錢的工具，而是專心、專注去將它當(dāng)做事業(yè)看待。

十八年的經(jīng)營，李總深耕市場，將品質(zhì)與服務(wù)的理念深刻影響了當(dāng)?shù)乩习傩諅兊南M觀，在當(dāng)?shù)亟⑵鸾^佳的口碑。李總表示，在接待客戶過程中，沒有大、小客戶之分，他們都盡心提供服務(wù)，并始終堅持如初。李總團(tuán)隊良好的服務(wù)性，供貨及時性和產(chǎn)品穩(wěn)定性也成為18年來，贛州地區(qū)很多客戶將大將軍視為首選的原因。

李總認(rèn)為大將軍總部的定位完美契合了消費群體對產(chǎn)品的需求，在越來越注重消費體驗的當(dāng)下，大將軍瓷磚一直在緊跟市場步伐，始終將產(chǎn)品品質(zhì)和用戶需求擺在第一位。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，篤定前行

展望未來，李總認(rèn)為工作重點，第一，依然是做好服務(wù)，進(jìn)一步提升大將軍瓷磚品牌在贛州的知名度和美譽度，從而收獲更多客戶的信賴以及老客戶轉(zhuǎn)介紹訂單；二是，穩(wěn)扎穩(wěn)打，體系化推進(jìn)全渠道發(fā)展，尤其是家裝渠道和下沉渠道，進(jìn)一步擴(kuò)打品牌占有率。更重要的是，緊跟公司的步伐，在公司的引領(lǐng)下繼續(xù)把生意做大做強(qiáng)。

有目標(biāo)也有方法，有愛也有傳播。大將軍瓷磚在李總的帶領(lǐng)之下，用誠心感動著每一位服務(wù)的業(yè)主，將大將軍瓷磚優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)帶給千家萬戶，使得老業(yè)主也在源源不斷的為他們帶來新的業(yè)主。

美好的生活要靠智慧和努力來實現(xiàn)，李總已將大將軍瓷磚高端、時尚的品牌形象深深植入贛州人民的心中。未來，相信贛州大將軍瓷磚將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營的口碑效應(yīng)，為消費者帶來高品質(zhì)高價值的家居體驗。