4月5日，將軍陶瓷集團(tuán)3月工作總結(jié)暨4月工作計(jì)劃會(huì)議成功召開，將軍陶瓷集團(tuán)營銷總經(jīng)理譚肖文先生及營銷中心全體銷售精英參加本次工作會(huì)議。

在會(huì)上，譚總對(duì)營銷中心3月份的工作表示肯定，指出品牌在銷售業(yè)績、終端推廣、店面建設(shè)和品牌形象等方面取得了一定的成果，并且就近期工作存在的不足提出了針對(duì)性的措施。同時(shí)，他還根據(jù)目前的市場態(tài)勢及公司發(fā)展形勢，部署營銷中心4月份工作。

會(huì)上，譚總重點(diǎn)對(duì)銷售精英作《將軍陶瓷集團(tuán)時(shí)尚仿古磚的解讀和應(yīng)用》培訓(xùn)。譚總表示，隨著85、90年輕消費(fèi)群體的形成，年輕態(tài)逐漸成為市場的一種主流消費(fèi)觀念，時(shí)尚已經(jīng)成為一種風(fēng)格，而將軍陶瓷集團(tuán)抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，適時(shí)推出時(shí)尚仿古磚系列并成功推向市場，產(chǎn)品主打年輕消費(fèi)群體，打造簡約時(shí)尚風(fēng)潮，豐富齊全的規(guī)格，滿足了更全的消費(fèi)需求，勢必會(huì)搶占更多的市場流量。在面對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，規(guī)格、品種越來越全，不斷提升核心競爭力的同時(shí)也將打開更廣闊的終端市場。

與會(huì)人員認(rèn)真聆聽工作總結(jié)會(huì)議

將軍陶瓷集團(tuán)以提高企業(yè)核心競爭能力為目標(biāo)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升全價(jià)值鏈的綜合競爭力，通過技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、及各類資源關(guān)系的積累和品牌效應(yīng)的強(qiáng)化，搶占局部市場的制高點(diǎn)，形成新一輪的競爭優(yōu)勢，勢必實(shí)現(xiàn)廠商互利共贏局面。

譚總為表現(xiàn)突出的同事頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

在團(tuán)隊(duì)PK戰(zhàn)中，3月份處于下風(fēng)的隊(duì)伍面臨吃苦瓜、喝混合飲料，各種花式懲罰。

為激發(fā)大家的工作熱情及提高員工工作效率值，提升公司整體核心競爭力，4月，各隊(duì)伍PK大戰(zhàn)依舊進(jìn)行中，誰是一下位銷售英雄？拭目以待！